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人才理念

【总体指导思想】

人力资源工作始终坚持“三个必需”,运用“三个一切”,落实“三个围绕”,力求为每位员工创造一个良好的工作环境,最大限度地调动一切积极因素,做到人尽其才、才尽其用,为集团快速成长和高效运作提供保障。

以链接作进一步阐述:

“三个必需”:要想联合,必需拥有;要想操作,必需付出;要想调动,必需善待。

“三个一切”:联合一切可以联合的力量,操作一切可以操作的资源,调动一切可以调动的积极因素。

“三个围绕”:围绕企业出产力成长,围绕员工本质提高,围绕为社会做贡献。

【人力资源理念】

欧冠决赛买球-欧冠决赛买球官网认为,企业的社会责任不仅仅是提供优质的产物、创造利润,更主要的是培养人才、创造人才。

欧冠决赛买球-欧冠决赛买球官网用人不雅观:

有德有才者,大胆聘用,可三顾茅庐,高薪礼聘

有德无才者,委以小用,可培训提高,促其成长

无德无才者,赤手起家

无德有才者,果断不用,如伪装混入,后患无穷

●员工操守:

想主人事,干主人活,尽主人责,享主人乐

●治理原则:

人人头上一方天,个个争当一把手

●岗位目标:

一天做一件实事,一月做一件新事,一年做一件大事,一生做一件有意义的事。

【人才治理机制】

●人才招聘机制——“十年合同制”

●人才培养机制——“科技人员督导师”

●人才成长机制——“专业人才步队规划”

●人才激励机制——“项目工资制”


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